番長の偏見と独断の読書録

和田の130キロ台はなぜ打ちにくいか (講談社現代新書) 佐野 真 講談社 2005-07-20 by G-Tools

2008年16冊目

ソフトバンクのピッチャー和田毅はその投じるボールのほとんどがストレートでも球速130キロ台である。
しかし、その球速ながら昨年まで入団以来5年連続で2ケタ勝利を記録している。しかも、奪三振率が示すように、その投球スタイルは交わすタイプのものではなく、あくまでも本格派のそれである。
おそらく、野球ファンを自認する者であっても、なぜ和田投手の投げる130キロ台のストレートがそんなに打ちづらいのか、きちんと説明できる者は少ないだろう。
本書は入団2年目終了時点のものではあるが、そんな謎の多い投手・和田の投げるボールが打ちづらい理由を科学的に解明しようと試みつつ、そんなボールを投げるにいたった和田の野球選手としての、また人間としての経緯にも注目しており、半分は野球科学書であり、残り半分は和田のドキュメントとも言える内容である。
個人的には、巻末に和田の卒論も記されているが、非常に頭の良い選手であるという印象を強く受けた。
和田の遅くとも打てないストレートは負けず嫌いの精神、圧倒的な努力にくわえて理論的なアプローチからなる、いわば高いレベルの心・技・体が織りなす賜物なのだろう。

フリーランス・ライターになる方法 吉岡 忍 古木杜恵グループ 日本放送出版協会 2003-03 by G-Tools

2008年15冊目

フリーランスという言葉に憧れにもにたものがあり、その代表格であるライターの生態に興味があって読んでみた本。
この本では、すでにライターとして名をなした人、現在前線で活躍中の人、駆け出しの人まで取り上げられているが、さすがは名刺さえ作ってフリーライターを名乗ればなれるとも言われるだけに、おきまりななり方などない。
はっきり言えば「なる方法」を求めて読むのであればあまり役に立つ書物ではないであろう。
なるだけなら、それこそ誰にでもなれるのだ。
要はどうやってその道で飯を食っていくかであり、そのためには本書に収められているナレッジケースは貴重な参考資料になりえるであろう。
つまるところ、フリーランスといえども、その専門家としての実力が必要であることは言うまでもないが、それ以上に仕事を発注してくれるところが重要だという、ビジネスの原理原則に則っているだけの話でもある。
そのことが、本全体を通してヒシヒシと伝わってくる。
矛盾するかもかもしれないが、フリーになるにあたっての一種の軽さみたいなものと、フリーで食っていくための覚悟という、フリーライターへなるための「技術」的ではなく「精神」的な方法を説いている。
ある意味、フリーライターという職業をよく理解できる職業紹介書でもある。

MLBが付けた日本人選手の値段 (講談社プラスアルファ新書) 鈴村 裕輔 講談社 2005-11 by G-Tools

2008年14冊目

この本が出版された当時の状況を鑑みないと、結果がある程度出た後の今現在読めば、どうしても厳しい評価を受ける内容である。
特に、この本のウリの一つが当時今後メジャー進出が予想される日本人選手が金銭的な面も含めてどの程度の評価を受けるかの予想であっただけに、その予想と結果の差が顕著なところが目立って見える。
中村紀や松井稼が大きな期待を裏切った直後でもあっただけに、日本人選手、特に野手に対しての評価が辛いのもいたしかたがない。
しかし、その後、井口が内野手としてワールドチャンピオンに貢献する活躍、城島が捕手として成功などで当時とは評価がだいぶ変わってきている。
また、金銭面ではなんといっても松坂獲得にレッドソックスが投入した金額もあり、活躍が期待できる日本人選手の獲得にメジャー各球団が投入する金額も予想以上に高騰した。
個人的にはこの本の今後の予想的なところはともかく、その段階での日本人選手に対するメジャーの総合的な評価、あるいは日本人選手に求められているものというのはかなり的を射ていたように思える。
結局のところ、誰それが活躍するしないというのは専門家でも頻繁に間違えるように、やってみないと分からない。
どんな日本人選手がメジャーで求めれているか、あるいは高く評価されるかをきちんとした取材のもとに、整理したという意味はあるのだろう。

社長が変われば会社は変わる! ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革 石渡美奈 阪急コミュニケーションズ 2007-09-14 by G-Tools

2008年13冊目

多少の誇張はあるのだろうが、次期後継者による企業再建ドキュメントとして面白い。
普通に経営の手法を学ぼうとするのなら、著者の師として本書でもたびたび登場し、経営者として名高い武蔵野・小山社長の著作を直接読むべきであろう。
しかし、成功談より失敗談の方が印象に残る本書は次期後継者による企業変革の貴重なナレッジケースであり、マニュアル的なものにはない実戦における大変さ、難しさが示唆されており、活きた事例として学ぶべきところがあるように思える。

社内報革命 産業編集センター 産業編集センター 2006-08 by G-Tools

2008年12冊目

お勉強的意味合いも含めて読んでみた本。
さすがは編集制作会社の業界でも社内報に強いことで知られる会社だけに社内報制作の実務の教科書的内容。
社内報を熟知する人にとってはそれほど特別な内容が記されているわけではないが、社内報という企業の広報物の中でも特殊な役割を果たすツールであり、その存在の意義や制作における目的や心構えを十分に理解する必要を求められる携わる人にとっては確認の意味でも一読の価値はあろう。
特に、初めて社内報を制作する会社や新たに社内報の担当になった人にとっては必読の書でもあり、実制作における強い味方ともなるのではないだろうか。

歌舞伎町午前零時「女衒の夜」 武内 晃一 河出書房新社 2006-01-12 by G-Tools

2008年11冊目

漫画化されてそこそこ人気だったという「女衒」の原作本。
小生は漫画のことも全く知らなかったのだが、図書館でたまたま見つけ、タイトルに男心を魅かれて読んでみました。
女衒というと聞きなれない言葉だけに、風俗に女性を売り飛ばして食い物にするといったイメージを抱いていた部分があったが、少なくとも著者のしていることは風俗版芸能事務所であり、エージェントである。
そこには女性そのものを高く売り出していくため、高い商品価値をつけさせるための戦略があり、合理的なWIN-WINの関係性が成立している。
風俗が必要悪として社会になくてはならない存在である以上、そこで働く女性を適切な方法と金でマッチングさせる女衒という稼業もまた必要される人であろう。
もちろん、著者のように女性のことを考えて手配する業者ばかりではないし、自分の利益だけしか見ないでまさに女性を食い物にする輩も多いのが実情ではあるのだろうが・・・。

できる会社の社是・社訓 (新潮新書 (211)) 千野 信浩 新潮社 2007-04 by G-Tools

2008年10冊目

エクセレントな会社には社是、社訓、企業理念など厳密には意味は異なるが、目指すべきビジョンや理想を現す言葉が制定されており、そしてその言葉が単なる上辺だけでなく、社員間にその意味が浸透し、共有されていることが多いと思っているし、個人的にはまたかくあるべきだと思っている。
誰もが知っている有名企業のそれらの言葉を創業者などのエピソードとともに紹介した本書は、各社の大事にしている部分、スピリットともいうべきものが凝縮されており、興味深いものがある。
ブランドの条件には伝説性というものがあるが、ある意味誇張があるかもしれないが、創業者や中興の祖の偉業を伝え、そのハートを継承していくためには、物語やそれを凝縮する短い言葉は、一般に考えられている以上に有効な手段たりえるのかもしれない、そんなこともあらためて考えさせられた。
単純にトリビア感覚でも読めるが、言葉の力を再考させられる書でもある。

自分に適した仕事がないと思ったら読む本―落ちこぼれの就職・転職術 (幻冬舎新書 ふ 1-1) 福澤 徹三 幻冬舎 2008-01 by G-Tools

2008年9冊目

タイトルがその時の個人的心情に刺さって手にした本。
特に負け組と言われるような人にとっては、結構仕事の考え方のためになるような内容ではないかと思う。
ただし、おそらく中心読者を25歳くらいまでの若者とその親に想定している感を受けた。
落ちこぼれではあっても、その枠から外れる小生にとっては、考え方のエッセンスそのものは参考にできる部分は多々あったが、実際の転職に際しては「術」の参考にはちょっと難しいかなというのが率直な感想。
しかし、王道のキャリアを歩んできたわけではない著者の述べるキャリア論、仕事論は王道を外れた者であっても素直に受け入れられる部分も多く、またそういった者にも届く言葉で語られていると思う。
迷っている若者に是非オススメしたい。

競馬無敵の「孫子流21攻略」 (ベスト新書 160) 清水 成駿 ベストセラーズ 2007-09-08 by G-Tools

2008年8冊目

最も競馬にハマっていた学生時代、いつも競馬新聞は「１馬」と決めていた。
その理由は、清水氏のコラム「スーパーショット」を読むためであった。
氏の代名詞でもある孤独の◎をはじめ、予想の印も知りたかったが、それ以上にコラムが面白かった。
大胆不敵な予想の根拠を記したそのコラムは予想の印以上に小生にとっては価値があるものであったのである。
その清水氏の著作は昨年に実際に書いていた予想コラムを下敷きにして事例ベースで馬券の買い方を指南するものとなっている。
実際に的中したものから外れたものまで、競馬の予想にはそれを裏打ちする根拠があって然りだということをあらためて教えさせられる。
予想には様々なファクターがあり、例え馬券が的中せずとも、その馬券を買うことに確かな根拠を持たなければいけない。
予想すること自体が競馬の楽しみであり、エンターテイメントであるということを再認識した。
馬券指南本の体裁ではあるが、競馬の楽しみの本質につながる非常に奥がある一冊だ。

あぁ、阪神タイガース―負ける理由、勝つ理由 (角川oneテーマ21 A 77) 野村 克也 角川書店 2008-02 by G-Tools

2008年7月

崇敬する野村監督による新作。
昨年出版した『巨人軍論』の阪神版ともいうべき内容。
自身が一度は指揮した球団でもあるだけに、その内情の実態の指摘についてはまさに的を射たものばかりであると思う。
星野監督体制下での優勝以降、阪神は本当に変わったと感じるのだが、その優勝の種を撒いていたのは野村監督だと今でも信じている。
そして、その後の親会社の経営体制の変化もあるのだろうが、今や毎年Aクラスはもちろん、優勝争いして当然という意識が選手はもとより、球団関係者、ファンの間にも醸成されてきたと感じており、野村監督が望んでいたものに近いものができてきているのではないだろうか。
楽天の今季の飛躍を期待すると共に、強い組織であるための土壌作りをしてくれていると思うと、例え今季で野村監督が退陣しても来年以降も絶対に期待できる球団になっているはずである。
そんな期待をあらためて抱かせてくれる。